立足新階段，啟航新征程。為更好增強團隊凝聚力和執行力，提升團隊協作能力及溝通能力，奮力實現2024年各項戰略目標。2月18日-21日，東鵬整裝衛浴以“百舸爭流 奮楫者先”為主題舉行開年培訓暨拓展活動，致力以最佳狀態迎接嶄新的一年。

開啟“三步走”發展戰略堅定不移踐行高質量增長 

作為民族衛浴代表品牌，東鵬整裝衛浴持續踐行高質量增長，充分發揮品牌渠道優勢，深耕零售渠道和優質工程，提升全價值鏈效率和效能，不斷推進精益運營、降本增效，推動產品創新和服務升級，構建空間化銷售能力。    

此次活動，東鵬控股衛浴事業部總經理石進平發表動員講話。石總明確指出2024年三大核心戰略：第一，致力于渠道的廣泛拓展，積極打造全方位、多層次的銷售網絡；第二，重視產品能力建設，持續推動產品創新迭代，實現整體效益與成本的極致優化；第三，強化組織能力，培養卓越人才，以實行優勝劣汰確保團隊高效與活力。

 渠道拓展，產品創新不斷提升核心競爭力           

隨著消費需求的變幻和市場競爭的加劇，單一渠道已難以滿足企業的增長需求。東鵬整裝衛浴通過多渠道高效協同，不斷促進資源的優化配置，提升品牌影響力與核心競爭力，推動企業可持續發展。   

東鵬整裝衛浴事業部國內營銷中心總經理陳俊峰對2024年第一季度營銷中心重點工作進行部署與要求。陳總指出，2024年將集中優勢資源精準發力，從“渠道扁平化”“渠道專業化”“產品結構升級”“團隊屬地化和專業化”四大方向，開拓更多增長新路徑，實現客戶價值最大化。

東鵬整裝衛浴事業部市場負責人蘇榮針對2024年第一季度零售及市場板塊的核心工作進行宣貫。蘇總提出將通過構建營銷中心區域工作勝任力模型，不斷提升業務人員的專業素養和綜合能力，賦能各區域渠道與運營持續拓展與優化。

東鵬整裝衛浴事業部家裝渠道部負責人李培分享了2024年第一季度家裝板塊的工作計劃及業績目標。李總表示，未來將通過與不同領域的合作伙伴協同合作，推動新產品的研發與新市場的拓展，為客戶提供更專業、更全面的家裝服務。

基于用戶需求的深入洞察，東鵬整裝衛浴事業部產品中心家居品類企劃負責人安燦燦提出2024年衛浴空間產品策略，將綜合考慮家庭周期、經濟實力、生活觀念等多個維度，提供適配不同客群的空間產品方案，滿足多樣化的市場需求。

△ 東鵬整裝衛浴事業部國內營銷中心全員合影          

在開年培訓中，衛浴事業部各渠道負責人針對渠道拓展、供應鏈賦能、產品策略等方面對國內營銷中心全員進行了深入而系統的培訓，確保每位員工都能充分了解并掌握相關知識和技能，以提升整個營銷團隊的綜合素質和市場競爭力。

龍舟競渡，趣味游戲以昂揚斗志奮進新征程

百舸爭流，奮楫者先。活動期間，東鵬整裝衛浴事業部攜員工前往清遠碧沙島舉行劃龍舟比賽，充分展示了上下同欲、聚力奮進的精神面貌。同時，通過一系列趣味游戲比賽及技能競賽等活動，愉悅身心，寓教于樂，有效激發員工的歸屬力與凝聚力。

新年新氣象，新年新作為。2024年，東鵬整裝衛浴將緊抓市場趨勢和消費需求，通過持續創新和渠道拓展，為客戶和消費者帶來高品質的產品與服務，以全新姿態續寫高質量發展新篇章。