近日,記者獲悉惠達對瓷磚板塊業務做了新的調整,LA′BOBO 品牌營銷板塊合并到惠達瓷磚事業部。針對本次調整,記者電話采訪了惠達董事副總裁楊春。
在采訪中,楊總表示,惠達本次瓷磚板塊的業務調整,是基于集團新五年戰略落地而開展的。集團提出了百年惠達、百億惠達的戰略目標,立下了萬眾一心,重回巔峰的使命。瓷磚作為集團三大業務板塊之一,也做了相對應的調整,以更好的支持百年惠達、百億惠達戰略目標的達成。
本次調整,核心是為了更好的發揮瓷磚板塊優勢,形成惠達瓷磚+LA′BOBO雙輪驅動,達到1+1>2的效果。國內渠道的統一管理,有助于LA′BOBO加速國內零售渠道和工程渠道的開發,快速提升品牌銷量。對于惠達瓷磚來說,LA′BOBO品牌的高端形象及薄板產品,對于品牌招商和工程項目開拓,也有很大的協同促進作用。在品牌定位上,LA′BOBO將繼續堅持高端定位,走專精特新的品牌發展之路?;葸_瓷磚則繼續堅持綜合瓷磚品牌道路,以防滑品類突圍,打造防滑磚第一品牌,實現品牌差異化發展之路。
集團對調整后的惠達瓷磚業務板塊,規劃目標是未來五年達到15-20億的規模體量,成為惠達實現百億惠達的有力支撐之一。
據悉,作為A股主板上市企業,惠達作為民族品牌典范,已經走過了41個年頭。2022年,第三代領導人接棒后,全力推動集團業務升級轉型,以三次創業的姿態,引領惠達這膄大船不斷加速,駛向更為廣闊的未來。
孫子兵法有云:兵無常勢,水無常形。能因敵變化而取勝者,謂之神。我們相信,惠達本次瓷磚業務的調整,順應市場趨勢和企業自身發展需求,一定能進一步提升瓷磚板塊的市場競爭力和銷量,為百億惠達戰略目標的達成,貢獻更大銷量。